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	<title>Aprender y Emprender: Autoformación Compartida</title>
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		<title>Productos con Derechos de Reventa</title>
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		<pubDate>Thu, 27 Oct 2011 23:15:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>carlos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[Derechos de Reventa]]></category>

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		<description><![CDATA[Introducción Existen miles de productos los cuales puedes adquirir con Derechos de Reventa, es decir, que por el simple hecho de haberlos comprado tienes el derecho de revenderlos en tu sitio web o en algún espacio específico para ello. Los diversos tipos de Derechos de Reventa: Existen varios tipos de Derechos de Reventa que puedes comprar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Introducción</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Existen miles de productos los cuales puedes adquirir con Derechos de Reventa, es decir, que por el simple hecho de haberlos comprado tienes el derecho de revenderlos en tu sitio web o en algún espacio específico para ello.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Los diversos tipos de Derechos de Reventa:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Existen varios tipos de Derechos de Reventa que puedes comprar y vender. He aquí un resumen de ellos:</p>
<p style="text-align: justify;"><em><span id="more-789"></span>1. Derechos de Reventa (General)</em>. Nos da derecho a revender el producto, esto puede aplicar tanto a productos digitales como tangibles. Cuando el producto es digital, puedes vender el producto y quedarte con el 100% del beneficio tantas veces como desees debido a la duplicabilidad que atañe a los productos digitales por naturaleza.</p>
<p style="text-align: justify;"><em>2. Derechos de Reventa Básicos</em>. Tienes derecho a revender el producto, pero tu cliente no tiene el derecho de revenderlo a terceros. Tu te quedas con el 100% del beneficio de cada venta que realices.</p>
<p style="text-align: justify;"><em>3. Derechos de Reventa Máster</em>. Tienes derecho a revender el producto y también sus derechos básicos (o bien máster) de reventa a sus clientes. Es decir, tus clientes a su vez podrán vender el producto y sus derechos de reventa y quedarse con el 100% del beneficio. Salvo que sea limitado por su autor, si tus clientes lo desean podrán vender también el producto sin derechos de reventa.</p>
<p style="text-align: justify;"><em>4. Derechos de Etiqueta Privada (Private Label)</em>. Este es el “Padre” de todos los Derechos de Reventa. Comprar Etiqueta Privada te garantiza el derecho de modificar el producto de la manera que desees, ponerte como autor, vender derechos de reventa básicos o máster a tus clientes y utilizar el producto tal como si fuese de tu propia creación.</p>
<p style="text-align: justify;"><em>5. Derechos de Cesión Gratuita (Give Away)</em>. En esta modalidad tienes el derecho de distribuir gratuitamente el producto. En mucho de estos casos sin embargo no tendrás la posibilidad de editar el material ni venderlo.</p>
<p style="text-align: justify;"><em>6. Derechos de Regalía (Royalty)</em>. Debes pagar al autor del producto un porcentaje de cada venta realizada. Esta modalidad es mas común en productos tangibles. McDonalds y algunos tipos de Librerías son buenos ejemplos de este sistema.</p>
<p style="text-align: justify;"> <strong>1. Ubicar un mercado específico de consumidores</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Al igual que la mayoría de las Ideas de Negocios que hemos discutido en este espacio, este tipo de negocios es para que cualquier persona lo pueda poner en práctica.</p>
<p style="text-align: justify;">Desde los principiantes en los negocios en internet hasta los más expertos pueden diversificar las maneras de obtener ganancias a través de internet, y una de estas formas es la venta de productos que cuentan con Derechos de Reventa.</p>
<p style="text-align: justify;">Con relación a ubicar un mercado o nicho específico de consumidores, depende principalmente del tipo de productos que vas a comercializar.</p>
<p style="text-align: justify;">Podemos encontrar Software y Herramientas y Libros Electrónicos o Ebooks:</p>
<p style="text-align: justify;"><em>1. Software y Herramientas</em>. Aquí podemos encontrar infinidad de programas los cuales puedes utilizar ya sea en tu sitio web o en tu computadora. Programas que indexan tus páginas en cientos de buscadores en internet; autorespondedores; scripts para diversas tareas, como por ejemplo para atraer tráfico hacia tu sitio web; plantillas para páginas; editores de html, etc.</p>
<p style="text-align: justify;">Para más información sobre las diversas posibilidades de software y herramientas que puedes ofrecer en tus páginas, puedes ver el ejemplo del Pack Software y Herramientas para tu Negocio en Internet.</p>
<p style="text-align: justify;"><em>2. Libros Electrónicos o Ebooks</em>. Los temas pueden ser de negocios en general; negocios en internet; hacer como&#8230;; recetas; familia; escuela; deportes; etc. En este punto mas bien depende de tus intereses.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. Desarrollar o especificar el producto o servicio que se ofrecerá a este mercado</strong></p>
<p style="text-align: justify;">También tu mismo puedes desarrollas los productos y otorgar la oportunidad de que alguien los adquiera con los Derechos de Reventa.</p>
<p style="text-align: justify;">Si eres experto o conocedor sobre la programación y desarrollo de software, puedes crear infinidad de programas que le pueden ser útiles a cualquier sector. Por ejemplo programas de enseñanza; cursos; inventarios, etc.</p>
<p style="text-align: justify;">Y en el caso de los Libros Electrónicos o Ebooks puedes crearlos a partir de tu pipia experiencia y conocimientos, es decir, si algo te apasiona y conoces lo suficiente del tema puedes crear un documento lo suficientemente completo para que los interesados en el tema lo adquieran, y para que los interesados en incursionar en ese nicho de mercado aprovechen y exploten el potencial que el tema ofrece.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. Crear un sitio web que venda y prepararlo para recibir a los clientes</strong></p>
<p style="text-align: justify;">De acuerdo a la persona o compañía que te vende los productos con derechos de reventa, son los tipos de derechos que te otorga y las limitantes de los lugares donde los puedes vender.</p>
<p style="text-align: justify;">Estos productos los puedes vender en sitios de subastas, por ejemplo, como Mercado Libre, Ebay, De Remate, etc.</p>
<p style="text-align: justify;">También puedes venderlos en tu sitio web o minisios exclusivos para estos productos. Por ejemplo, en el caso de <a href="http://aprenderyemprender.com/"title="" >Aprender y Emprender</a>, tenemos varios productos y herramientas que ofrecemos a emprendedores de negocios en internet, pero específicamente otorgamos los Derechos de Reventa en el Paquete Software y Herramientas para tu Negocio en Internet, el cual consta de 85 programas y herramientas que puedes revender en paquete o de manera individual.</p>
<p style="text-align: justify;">En el caso de los minisitios, se trata de páginas exclusivamente diseñadas para vender un producto o servicio. Retomando el ejemplo del Paquete que aquí ofrecemos, de los 85 programas y herramientas podemos tomar los 10 que más nos gusten o llamen la atención y hacer un minisitio para cada uno.</p>
<p style="text-align: justify;">Puedes comprar un sólo dominio para todos tus productos o puedes adquirir un dominio por cada uno. Eso depende de la manera en que lo va a abordar y de los <a href="http://aprenderyemprender.com/category/recursos/"title="" >recursos</a> con que cuentes para hacerlo.</p>
<p style="text-align: justify;">En el caso de Aprender y Emprender, estamos en constantes cambio y mejoramiento, y por ello de cada una de las herramientas que ofrecemos estamos instalando un dominio propio, es decir, cada producto tiene ya su propio dominio.</p>
<p style="text-align: justify;">El mudar la carta de ventas, imágenes, información, etc, es un trabajo que se debe hacer de manera cuidadosa, en primer lugar, para no perder ningún enlace que ya se encuentra indexado, y en segundo lugar, para evitar que de pronto alguna imagen o información no se pierda.</p>
<p style="text-align: justify;">En este momento ya tenemos varios minisitios de herramienta en Aprender y Emprender:</p>
<ul>
<li>
<div style="text-align: justify;"><a href="http://www.con-derechos-de-reventa.com" target="_blank">www.con-derechos-de-reventa.com</a></div>
</li>
<li>
<div style="text-align: justify;"><a href="http://www.curso-comercio-electronico.com" target="_blank">www.curso-comercio-electronico.com</a></div>
</li>
<li>
<div style="text-align: justify;"><a href="http://www.crear-ebooks.com" target="_blank">www.crear-ebooks.com</a></div>
</li>
<li>
<div style="text-align: justify;"><a href="http://www.software-herramientas.com" target="_blank">www.software-herramientas.com</a></div>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. Conclusión</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Este tipo de negocio se trata de una oportunidad maginifica para iniciar tu negocio en internet de manera rápida, ya que después de adquirir el producto o productos con derechos de reventa, lo único que debes hacer es editar las páginas de ventas, de agradecimiento, de descarga, etc., debes contar con hosting u hospedaje y con tu dominio(s), subir las páginas al servidor, y listo, tu negocio puede comenzar a correr.</p>
<p style="text-align: justify;"> <span style="color: #ffffff;">.</span></p>
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		<title>3 Pasos fundamentales para crear un negocio</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Sep 2011 04:27:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>carlos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[Negocios en Internet]]></category>

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		<description><![CDATA[Como ya en alguna ocasión se mencionó, para el desarrollo de cada idea de negocio en internet hemos establecido 3 pasos, pero que al mismo tiempo conllevan una serie de requisitos que se tienen que cumplir cabalmente para que se vaya estableciendo correctamente el proyecto. 1. Ubicar un mercado específico de consumidores Este es el [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="estilo86" style="text-align: justify;">Como ya en alguna ocasión se mencionó, para el desarrollo de cada idea de negocio en internet hemos establecido 3 pasos, pero que al mismo tiempo conllevan una serie de requisitos que se tienen que cumplir cabalmente para que se vaya estableciendo correctamente el proyecto.</p>
<p class="estilo85" style="text-align: justify;"><strong>1. Ubicar un mercado específico de consumidores</strong></p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">Este es el primer paso, y al parecer, en ocasiones parece contradictorio a lo que que pensamos comúnmente, ya que cuando alguien tiene la idea de iniciar un negocio en internet (como a nosotros nos pasó), lo primero que viene a la mentes es <em>¿qué podemos vender?</em></p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;"><span id="more-767"></span>Esto claramente es un error. Qué es mejor ¿tener un producto y tratar de venderlo a ver si pega y tenemos éxito, o conocer de antemano un mercado específico del cual sabemos sus necesidades y entonces conseguir el producto y ofrecérselos?</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;"><!--more-->Se ve la diferencia. Podría ser que el producto que se tiene de antemano se venda de maravilla, pero eso no lo sabemos hasta que no se ofrezca en la red, pero si no sucede así, entonces se estará perdiendo tiempo, dinero y esfuerzo.</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">Es más fácil vender algo que un mercado específico esté necesitando, que intentar vender un producto que tú tengas y convencer a tus potenciales clientes de que es de lo mejor del mundo.</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">Sobre cómo podrías ubicar un mercado específico con ciertas necesidades, existen muchas técnicas, como buscadores (google, yahoo, etc) o sitios especializados (http://inventory.es.overture.com/d/searchinventory/suggestion/). En este último sitio, ingresas una palabra clave y te mostrará el resultado de cuántas veces esa palabra ha sido buscada en cierto periodo.</p>
<p class="estilo85" style="text-align: justify;"><strong>2. Desarrollar o especificar el producto o servicio que se ofrecerá a este mercado</strong></p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">Si antes de desarrollar un producto o servicio, tú sabes qué es excatamente la necesidad de un mercado específico, podrás enfocarte de inicio en algo que seguramente tendrá éxito.</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">Para ello existen los estudios de mercado, y en el caso de internet, hay diversas maneras para conocer las necesidades del mercado. Cómo: Preguntando a través de enccuestas, cuestionarios, foros, blogs, etc. Ya de pende de cada uno la manera en que se podría acceder a esta información.</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">Por ejemplo, en este momento ingresamos la palabra <em><strong>perro</strong></em> en la herramienta de <em>overture</em> y nos mostró que durante el periodo de mayo de 2007 tuvo 31,817 búsquedas. Con ello podríamos tratar de especificar aún más qué tipo de información relacionada con los perros se está buscando en la red.</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">Ya con esta información, podríamos generar un producto o servicio. Por ejemplo, un manual de adiestramiento, accesorios de todo tipo, fotografías, manuales para nombres, etc. Hasta donde tu imaginación te lo permita.</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;"><strong>3. Crear un sitio web que venda y prepararlo para recibir a los clientes</strong></p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">Existen varios puntos para tener una página o sitio web vendedor:</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">1. Un nombre de dominio directamente relacionado con el negocio y no gratuito. Por ejemplo www.adietramientoperros.com, www.entrenarperros.com, www.todoparaelperro.com, etc.</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">2. Una buena imagen visual de la página, sin cargar con muchas imágenes, ya que alentaría la apertura. Existe lo que se llama la regla de los 10 segundos, que no es otra cosa que una página NO debe tardarse en abrir más de 10 segundos, ya que los visitantes se desesperarían y se irían a otro sitio.</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">3. Una buena Carta de Ventas, que es algo así como nuestro vendedor permanente en el sitio las 24 horas de los 265 días del año. Por ello la implrtancia de explicar cada detalle del producto o servicio, los beneficios, características, precio, formas de pago, modos de envío, etc.</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">4. Un proceso automático para recibir pagos, para enviar información sobre el producto o servicio, para dar segumiento a los potenciales clientes, etc. Automático porque es importante no tener que estar al pendiente más que lo mínimamente necesario.</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">5. Un Boletín Electrónico, es un medio que nos permite estar en constante contacto con los clientes o potenciales clientes y generar la confianza necesaria para que adquieran los productos o servicios.</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">6. Generar tráfico cualificado hacia el sitio, es decir, visitantes que están interesados en el producto o servicio.</p>
<p class="estilo85" style="text-align: justify;"> <span style="color: #ffffff;">.</span></p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;">Esto es a grandes rasgos la explicación de los tres pasos fundamentales para crear un negocio en internet. Si cumples con cada uno de ellos, si los repites y los vas mejorando, tu negocio tendrá mayores posibilidades de tener éxito.</p>
<p class="estilo86" style="text-align: justify;"> </p>
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		<title>Ideas de Negocios, el Empresario y el Cliente</title>
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		<pubDate>Thu, 25 Aug 2011 08:34:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cardoso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[Clientes]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[Ideas de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Crear Ideas De Negocios El inicio de un negocio se da a partir de una buena idea. El problema es que para muchos no claro cómo concebirla. Aquí la importancia de mantener una actitud observadora y creativa. La creatividad es una forma de ver las cosas de manera diferente, hacer algo nuevo y encontrar mejores [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Crear Ideas De Negocios</strong></p>
<p style="text-align: justify;">El inicio de un negocio se da a partir de una buena idea. El problema es que para muchos no claro cómo concebirla. Aquí la importancia de mantener una actitud observadora y creativa.</p>
<p style="text-align: justify;">La creatividad es una forma de ver las cosas de manera diferente, hacer algo nuevo y encontrar mejores soluciones a problemas cotidianos. Por ello es importante escuchar, analizar, preguntar, ser espontáneo, aceptar nuevas ideas, ser proactivo e innovador son algunas de las actitudes que se deben adoptar.</p>
<p style="text-align: justify;">1. <strong>Destrezas propias</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-17"></span>En muchos casos, lo primero que debe hacer una persona a la hora de generar ideas de negocio es una lista de sus aptitudes, conocimientos y nivel educativo. Un punto de partida es tomar aquella idea que mejor coincida con estas habilidades. Para establecerlas, hágase preguntas personales y anote sus respuestas. Por ejemplo, ¿qué tipo de cosas disfruta? ¿Cuáles son las cosas que otros le reconocen? Tómate el tiempo suficiente para escribir tus capacidades y deficiencias, tus preferencias y aversiones.</p>
<p style="text-align: justify;">2. <strong>Lluvia de ideas</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Una vez identificadas tus habilidades, inicia la etapa de la lluvia de ideas. Aunque se trata de una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado para generar ideas originales en un ambiente relajado, también lo puedes implementar de manera individual. Aplica las ideas a tres categorías: producir, distribuir productos o prestar servicios. Piense cuál te atrae más y, a partir de esto, toma la decisión.<br />
El método consiste en escribir todas las ideas que se te ocurran o se le ocurran al grupo en un cierto período, por ejemplo, 30 minutos. Luego se analiza cada una de ellas para aclararlas y combinarlas en categorías afines. Valora cada opción y de esta manera quedará una lista con las mejores ideas.</p>
<p style="text-align: justify;">3. <strong>Otros métodos</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Puedes generar nuevos negocios si piensa en:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>A. <em>Problemas y/o necesidades</em></strong>. Un gran número de ideas de negocio nace de los problemas que se presentan en la vida diaria. Haz una lista de los problemas o necesidades que encuentra en los sitios o actividades que realizas. Una vez tenga esta lista, elige un grupo de problemas o necesidades y trata de buscarles solución mediante una lluvia de ideas.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>B. <em>Deseos</em></strong>. De la misma forma que en el paso anterior, identifica aquellos deseos que las personas tienen a diario. Los deseos difieren de las necesidades en que no son imprescindibles para vivir.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>C. <em>Piense en un producto o servicio</em></strong> y trata de generar nuevas ideas de negocio a partir de:</p>
<p style="text-align: justify;">-<em>Sustituir</em>. ¿Qué se podría sustituir en el enfoque, materiales, ingredientes o aspecto?<br />
-<em>Combinar</em>. ¿Qué se podría combinar con una idea existente? Materiales, atributos, colores, sabores.<br />
-<em>Adaptar</em>. ¿A qué se parece esta idea? ¿Qué se podría copiar?<br />
-<em>Aumentar o minimizar</em>. ¿Qué pasaría si se añadiera, alargara o disminuyera?<br />
-<em>Emplearlo para otros usos</em>. ¿De qué otra forma se podría usar?<br />
-<em>Eliminar</em>. ¿De qué te podrías deshacer?<br />
-<em>Invertir o reordenar</em>. ¿Qué podrías cambiar de sitio o mirar al revés?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>El Empresario o Emprendedor</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Empresario es aquella persona que, impulsada por el deseo de ser independiente, de no trabajar para otros, crea y desarrolla una idea que representa la posible solución a los deseos o necesidades del consumidor, y que organiza, dirige y asume los riesgos medidos de la creación y operación de su propio negocio. En este proceso está latente la intención de vencer dificultades, esperadas e inesperadas, que se cruzan por su camino.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Personalidad de un empresario</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Para nuestro propósito, la palabra personalidad enfocada al empresario se refiere a la persona total. Es el resultado de lo que has sido, de lo que has hecho, de lo que haces, de lo que has pensado hacer, y lo importante, lo que quieres llevar a cabo.</p>
<p style="text-align: justify;">Las personas que nacieron para ser empresarios son personas muy motivadas para lograr sus propósitos, deben asumir los riesgos para conseguir lo que se proponen, pero su gran confianza en sí mismos los impulsa a actuar en lugar de refugiarse en un rincón de su casa a lamentarse por lo mal que les ha ido últimamente, por su mala suerte o por el negro futuro que se vislumbra en el mundo, en el país y en sus vidas.</p>
<p style="text-align: justify;">Por lo tanto, no teme a lo desconocido, sino que se informa primero sobre la naturaleza de los negocios, se sensibiliza a las tendencias que se manifiestan en el presente, adquiere una buena información alrededor de sus propios intereses, siempre está dispuesto a innovar, posee gran flexibilidad y no se condiciona por  juicios preestablecidos acerca de situaciones, personas, países, productos, empresas, mercados, industrias, etc., busca y encuentra oportunidades, tiene una vehemente necesidad de realización, de reconocimiento, de independencia y de ser su propio patrón.</p>
<p style="text-align: justify;">No es necesariamente conflictivo pero no es su estilo trabajar bajo las órdenes de otro. Sin embargo, sabe muy bien que todo lo anterior no es tarea fácil, pues por su experiencia o por intuición sabe que para él sería mucho más difícil trabajar como empleado, aunque aparentemente esta situación le brinde mayor seguridad relativa.</p>
<p style="text-align: justify;">Existen ciertos aspectos que identifican más cercanamente a las personas con inclinación a la vida independiente de los negocios. Vale la pena revisar tales puntos que han sido extraídos totalmente de la experiencia práctica en el ámbito de los negocios en México en el tiempo presente.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>El empresario se caracteriza por ser</strong>:</p>
<p style="text-align: justify;">• <strong>Emprendedor</strong>. Por idear y crear una empresa que produzca bienes y de la que él pueda obtener utilidades.</p>
<p style="text-align: justify;">• <strong>Perseverante</strong>. No sólo es capaz de idear la empresa, sino también de llevarla a cabo. No sólo la piensa, sino que la hace.</p>
<p style="text-align: justify;">• <strong>Organizado</strong>. Planea la organización de los elementos de la empresa. Las necesidades y deseos de los consumidores potenciales que piensa satisfacer con los productos o servicios de la empresa. Crea el nombre comercial de la empresa, de la marca de los productos, de los emblemas o distintivos. Dispone la adquisición de materias primas, diseña los procedimientos de transformación de la materia prima en los artículos terminados. Diseña los procedimientos de distribución y venta de los productos.</p>
<p style="text-align: justify;">• <strong>Independiente</strong>. Asume la responsabilidad y riesgos de todas sus actividades empresariales. No tiene jefe que le diga lo que debe hacer, ni cómo, ni cuándo.</p>
<p style="text-align: justify;">• <strong>Dinámico</strong>. Dado que está en juego el dinero que ha invertido en la formación de la empresa, tiende a reaccionar con rapidez a cualquier circunstancia que constituya una oportunidad o un peligro para la empresa.</p>
<p style="text-align: justify;">• <strong>Innovador</strong>. Está pendiente de cualquier cambio en el mercado que pueda afectar a su empresa. Sabe que el cambio promueve el interés del consumidor. Sabe que las novedades estimulan la adquisición de los artículos ante la posibilidad de que satisfagan mejor las necesidades o deseos del consumidor. Por otra parte, el empresario también suele innovar hacia el interior de la empresa mediante la experimentación de nuevos procedimientos para lograr los mismos artículos o con la introducción de nuevas características en la dirección de los trabajadores con miras a obtener un mejor rendimiento o alguna reducción del costo de los productos.</p>
<p style="text-align: justify;">• <strong>Audaz</strong>. Arriesga su dinero, su tiempo y su trabajo en la creación de una empresa.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>El Cliente</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Debes tener en cuenta que los clientes son lo más importante. Por ello, hay que investigar si tu producto o servicio tendría los compradores necesarios. Analiza si lo que vas a ofrecer satisface una necesidad que tiene la sociedad. Para ello, podrás realizar una investigación con preguntas directas en centros comerciales, por correo o por teléfono; pregunta a las personas que conoce si necesitan su producto o servicio, qué buscan en él y cuánto estarían dispuestas a pagar. Si es posible, hable con algunos empresarios que trabajen en esa industria para tener un mejor panorama de las características, capacidades y necesidades del cliente.</p>
<p style="text-align: justify;">Cliente es la persona que habitualmente compra bienes y servicios en el mismo lugar. Como se puede apreciar todos somos consumidores pero no siempre clientes. Al realizar nuestras compras acostumbramos hacerlo en los lugares y con las personas o empresas que nos inspiran confianza. Con frecuencia experimentamos con el propósito de informarnos sobre las posibilidades de satisfacer nuestro deseo o necesidad en mejores condiciones; es decir, con mejores precios, o calidad del producto o servicio.</p>
<p style="text-align: justify;">Al empresario moderno le interesa que los consumidores se conviertan en sus clientes. Uno mismo, como consumidor, procura ser cliente de proveedores que nos ofrezcan las mejores condiciones en la adquisición de bienes y servicios. Todo lo anterior implica la necesidad de adaptar los <a href="http://aprenderyemprender.com/category/recursos/"title="" >recursos</a> de la empresa hacia la satisfacción del consumidor con la finalidad de convertirlo en nuestro cliente.</p>
<p style="text-align: justify;">Para mejorar la capacidad de la empresa en la satisfacción de las necesidades y deseos, del consumidor es necesario conocer sus características, las necesidades o deseos que procura satisfacer, los requisitos que desea existan en los satisfactores, las preferencias que determinan su elección y los precios que está dispuesto a pagar.</p>
<p style="text-align: justify;">Para lograr que el consumidor se convierta en nuestro cliente necesitamos conocer:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>La necesidad o deseo que se satisface</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Si para el empresario el valor es el precio que tiene una mercancía, producto o servicio, para el consumidor el valor radica en los efectos que sobre su bienestar personal tiene la adquisición de la mercancía, producto o servicio.</p>
<p style="text-align: justify;">Conviene que tengamos presente que nuestros productos deben satisfacer las exigencias del consumidor.</p>
<p style="text-align: justify;">• <strong>Características mínimas</strong>. Son las directamente relacionadas con la satisfacción de la necesidad.</p>
<p style="text-align: justify;">• <strong>Características agradables</strong>. Son las orientadas a la satisfacción simultánea de otros sentidos no directamente relacionados con la necesidad.</p>
<p style="text-align: justify;">• <strong>Características óptimas</strong>. Son las directamente relacionadas con las necesidades y deseos del consumidor. Atienden tanto a la satisfacción directa de la necesidad como a las aspiraciones de mantener un nivel de vida más alto.</p>
<p style="text-align: justify;">Por ello el empresario necesita conocer el valor que tiene para el consumidor el producto o servicio.</p>
<p style="text-align: justify;">Pero los valores son relativos, ya que son resultado de las valoraciones humanas. Lo que para una persona es muy importante para otra puede no serlo. Lo que hay que destacar es que, a pesar de que las valoraciones sean relativas, el empresario debe procurar que el efecto a corto y mediano plazo de la operación de la venta, y de la compra consiguiente, sea positivo o negativo.</p>
<p style="text-align: justify;">Las valoraciones positivas reditúan la conversión del consumidor en cliente. En este caso el cliente recomienda la empresa a sus amigos y conocidos. Invita a otros consumidores a que se conviertan en nuestros clientes.</p>
<p style="text-align: justify;">Las valoraciones negativas reducen nuestra potencialidad de ventas. El comprador difunde opiniones contrarias a los intereses de la empresa.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Conocimiento del cliente</strong></p>
<p style="text-align: justify;">En la venta se relaciona directamente el cliente con la empresa. El consumidor se convierte en cliente si obtiene:</p>
<p style="text-align: justify;">• Calidad</p>
<p style="text-align: justify;">• Confiabilidad</p>
<p style="text-align: justify;">• Servicio</p>
<p style="text-align: justify;">Es decir, la satisfacción de sus necesidades y deseos. Esto lo puede lograr el empresario si tiene:</p>
<p style="text-align: justify;">• Conocimiento del producto</p>
<p style="text-align: justify;">• Entusiasmo por lo que hace</p>
<p style="text-align: justify;">• Interés por el cliente</p>
<p style="text-align: justify;">La prosperidad de tu negocio depende de que esté convencido sobre:</p>
<p style="text-align: justify;">• La importancia de los detalles</p>
<p style="text-align: justify;">• La importancia de la persona (tanto el consumidor, como sus trabajadores)</p>
<p style="text-align: justify;">• La calidad y el servicio</p>
<p style="text-align: justify;">• La importancia de las innovaciones</p>
<p style="text-align: justify;">• La obtención constante de utilidades (el crecimiento económico de la empresa)</p>
<p style="text-align: justify;">Para un emprendedor es importante el desarrollo de la idea empresarial con la cual quiere montar una industria, pero parte del éxito de esa idea está en un verdadero conocimiento de los requerimientos de sus clientes.</p>
<p style="text-align: justify;">Los requerimientos de los consumidores no solo están en el producto físico como tal, sino que pueden llevarlo a descubrir que lo que esperan de usted es amabilidad o servicio posventa, de hecho, puede que lo que ellos están buscando es un producto que cambie con sus necesidades y que les de gusto en sus deseos, en fin, son muchos los factores que pueden considerarse como determinantes en la decisión de compra y en general en la aceptación de su producto.</p>
<p style="text-align: justify;">Pese a todo lo expuesto no es fácil conseguir esta información y de hecho puede llegar a ser costosa si no aplica los métodos correctos y las herramientas adecuadas para lograrlo. Se refiere a que en un gran número de empresas los datos que una fuerza de ventas puede recolectar o que una encuesta puede suministrar, no reflejan lo que realmente quisiéramos saber de los gustos, necesidades y deseos de nuestra población objetivo, estos datos en muchos casos son superficiales, desvían la atención a eventualidades poco importantes o simplemente no sirven para la toma de decisiones del productor en cuanto al diseño, la cantidad y otros elementos de un nuevo producto.</p>
<p style="text-align: justify;">Algunas necesidades de los clientes se deben a usos no previstos por el proveedor. Las necesidades de los clientes son tan numerosas que requieren una ordenación.</p>
<p style="text-align: justify;">Los métodos para detectar las necesidades de los clientes incluyen:</p>
<p style="text-align: justify;">• Ser cliente</p>
<p style="text-align: justify;">• Comunicarse con los clientes</p>
<p style="text-align: justify;">• Simular el uso por los clientes</p>
<p style="text-align: justify;">La comunicación referente a la insatisfacción con el producto generalmente se realiza por iniciativa de los clientes, a través de las quejas y cosas así. La comunicación referente a la satisfacción con el producto generalmente se realiza por iniciativa nuestra, a través de la investigación de mercado.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Conclusiones</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Hemos visto tres partes fundamentales a considerar del inicio de un negocio, no solamente en internet, pero nosotros enfocándolo en ese sentido. </p>
<p style="text-align: justify;">Las Ideas sobre la temática del negocio que se quiere emprender y la importancia de que resulte una temática lo bastante atractiva para el emprendedor, ya que si no existe ese aliciente, podría convertirse a un empleo “x” que finalmente terminará en su abandono.</p>
<p style="text-align: justify;">El Empresario o Emprendedor y sus principales características. Hay que tener en cuenta que algunos de ello nacen listos para los negocios, pero otros se forman durante su desarrollo académico, profesional o de manera autodidacta. Es decir, no existe ningún impedimento para iniciarse en los negocios. Eso debe quedar claro.</p>
<p style="text-align: justify;">Los Clientes, la parte más importante de este proceso, ya que sin ellos, finalmente ningún negocio, ya sea convencional o en internet, podría desarrollarse con éxito. Pero lo peor de todo es que en muchas ocasiones no se le da la importancia debida. Aquí los consideraremos en todo momento, actuaremos desde su punto de vista para darle forma a lo que vamos a plantear.</p>
<p style="text-align: justify;">Los siguientes pasos ya deben ir enfocados a ir aterrizando las ideas y darle forma ya al emprendimiento que desearías realizar. En los siguientes artículos seguiremos abordando esta parte.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #ffffff;">.</span> </p>
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		<title>La Motivación y Los Negocios</title>
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		<pubDate>Fri, 19 Aug 2011 08:27:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cardoso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[Motivación]]></category>
		<category><![CDATA[Negocios en Internet]]></category>

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		<description><![CDATA[Existen diversos enfoques teóricos acerca de la motivación, pero para efectos de este mensaje, hablaremos rápidamente de la Teoría de las Necesidades, de Maslow: es la teoría de motivación por la cual las personas están motivadas para satisfacer distintos tipos de necesidades clasificadas con cierto orden jerárquico. La jerarquía de necesidades de Maslow se describe [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Existen diversos enfoques teóricos acerca de la motivación, pero para efectos de este mensaje, hablaremos rápidamente de la Teoría de las Necesidades, de Maslow: es la teoría de motivación por la cual las personas están motivadas para satisfacer distintos tipos de necesidades clasificadas con cierto orden jerárquico.</p>
<p style="text-align: justify;">La jerarquía de necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de 5 niveles: Los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como necesidades del déficit; el nivel superior se le denomina como una necesidad del ser. La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo una vez se han satisfecho necesidades inferiores en la pirámide.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-761"></span>Según la pirámide de Maslow dispondríamos de:</p>
<ul>
<li>
<div style="text-align: justify;">Necesidades fisiológicas básicas: Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la homeostasis</div>
</li>
<li>
<div style="text-align: justify;">Necesidades de Seguridad: Surgen de la necesidad de que la persona se sienta segura y protegida</div>
</li>
<li>
<div style="text-align: justify;">Necesidades de Afiliación: Están relacionadas con el desarrollo afectivo del individuo, son las necesidades de asociación, participación y aceptación</div>
</li>
<li>
<div style="text-align: justify;">Necesidades de Reconocimiento: Se refieren a la manera en que se reconoce el trabajo del personal, se relaciona con la autoestima</div>
</li>
<li>
<div style="text-align: justify;">Necesidades de Autorrealización: Son las más elevadas, se hallan en la cima de la jerarquía, a través de su satisfacción personal, encuentran un sentido a la vida mediante el desarrollo de su potencial en una actividad</div>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Maslow definió en su pirámide las necesidades básicas del individuo de una manera jerárquica, colocando las necesidades más básicas o simples en la base de la pirámide y las más relevantes o fundamentales en el ápice de la pirámide, a medida que las necesidades van siendo satisfechas o logradas surgen otras de un nivel superior o mejor. En la última fase se encuentra con la &#8220;auto-realización&#8221; que no es más que un nivel de plena felicidad o armonía.</p>
<p style="text-align: justify;">La teoría de Maslow plantea que las necesidades inferiores son prioritarias, y por lo tanto, más potente que las necesidades superiores de la jerarquía. Solamente cuando la persona logra satisfacer las necesidades inferiores, entran gradualmente en su conocimiento las necesidades superiores, y con eso la motivación para poder satisfacerlas.</p>
<p style="text-align: justify;">En ocasiones muchas personas sienten que su motivación disminuye o desaparece por completo. Cuando esto sucede, tiende a paralizarse y a no avanzar. Puedes sentirte frustrado porque no progresas. Una manera de estar motivado es viéndote prosperar; pero si eso no sucede, no te sientes motivado y viceversa.</p>
<p style="text-align: justify;">Cuando quieres aumentar tu motivación, resulta útil recordar que existe una diferencia entre motivación e inspiración. La motivación es una fuente externa que te anima y te proporciona ideas. La inspiración viene de adentro y el ánimo y las ideas son propiamente tuyas. Cuando viene de adentro es tuya y te sientes inspirado. Cuando te sientes inspirado actúas, y actuar es la clave para conseguir lo que quieres, ya sea mejorar tu negocio, realizar cambios en tu vida o progresar para concretar tus sueños.</p>
<p style="text-align: justify;">Si eres un emprendedor o trabajas de forma independiente, es muy importante que tengas la capacidad de auto-motivarte, y esto es por que una persona que emprende su propio proyecto tendrá mucha presión (económica, familiar, psicológica, etc.) además de muchos otros obstáculos que constantemente le estarán invitando a desertar, dicen por ahí que “Un emprendedor exitoso no es el que tiene éxito a la primera si no aquel que al caer tiene la fuerza suficiente para levantarse y lograr el éxito”, y no se puede  lograr esto si no se tiene mentalidad positiva y motivación suficiente.</p>
<p style="text-align: justify;">Y una de las mejores maneras de auto motivarse es yendo a conferencias o leyendo libros de la especialidad. Y bueno, quizás digas yo no necesito leer esas cosas, esas cosas son para gente que sufre de depresiones, etc., en fin, siempre encontramos un buen pretexto para justificar nuestra falta de ganas de auto motivarnos y no leer esos libros.</p>
<p style="text-align: justify;">Pero de veras, créame, la lectura de esos libros te va a cambiar la manera de ver la vida y de ver los problemas y todo esto para bien tuyo. Y lo mas importante te dará la motivación para superar los obstáculos que le vayan saliendo en su emprendimiento.</p>
<p style="text-align: justify;">Hay muchos libros, pero existe uno muy bueno y en lo personal le debo mucho a este libro ya que fue el que me ha motivado para vencer  los obstáculos que se me han presentado en mi emprendimiento, y lo mas importante me cambio la forma de ver la vida, ahora soy mucho mas positivo y por lo tanto mas feliz de lo que era antes de leer este libro, de hecho lo he leído varias veces.</p>
<p style="text-align: justify;">Me refiero al libro de Robert Kiyosaki <a href="http://aprenderyemprender.com/padre-rico-padre-pobre-de-kiyosaki/">Padre Rico Padre Pobre</a>; comparte con nosotros las lecciones que aprendió de su &#8220;padre rico&#8221;, el hombre que se convertiría en su mentor cuando, a la edad de 9 años, tuvo la inquietud de aprender el proceso de ganar dinero. Siendo apenas un niño, tuvo la oportunidad de iniciar el aprendizaje de conceptos que lo convertirían más adelante en un hombre inmensamente rico. Estos conceptos son explorados a través de las páginas de este libro y ordenados en lecciones de una especial sencillez y claridad.</p>
<p style="text-align: justify;">A través de frecuentes comparaciones entre las diferentes formas de pensar de su padre rico y su padre pobre, Robert analiza los esquemas mentales que suelen mantener a una persona instruida en la pobreza, y que en cambio pueden llevar a una persona sin instrucción a la riqueza.</p>
<p style="text-align: justify;">La preocupación de Kiyosaki es complementar la deficiente formación escolar en lo referente a las finanzas. Tal como él mismo lo expresa: La principal razón por la cual las personas luchan financieramente, es porque han pasado años en escuelas pero no aprendieron nada acerca del dinero; el resultado es que las personas aprenden a trabajar por el dinero, pero nunca aprenden a tener dinero trabajando para ellos.</p>
<p style="text-align: justify;">Pero existen infinidad de libros, muchos de los cuales nos han permitido abrirnos camino cada vez que nos desanimamos o comenzamos a pensar que tal vez este no es el camino en búsqueda del éxito y la libertad financiera. Otros títulos que me han influido de manera importante son: del mismo Kiyosaki, <a href="http://aprenderyemprender.com/el-cuadrante-del-flujo-del-dinero-de-kiyosaki/">El Cuadrante del Flujo de Dinero</a>; de Napoleon Hill, Piense y Hágase Rico y La Actitud Mental Positiva; de Dale Carnegie, Cómo Ganar Amigos e Influir sobre las Personas, y muchos más.</p>
<p style="text-align: justify;">En conclusión, Muchos expertos en negocios ven la motivación como la energía vital que permite la realización de un proyecto. Es fácil estar motivado antes de comenzar un negocios, cuando sus pensamientos están enfocados en las eventuales y utilidades. Pero cuando comienza y el éxito demora más de lo que imaginaste, posiblemente la motivación se diluya. Una baja motivación puede resultar en un menor compromiso con tu negocio y eso disminuye dramáticamente tus posiblidades de éxito en el futur . Por ello, considera las siguientes sugerencias:</p>
<p style="text-align: justify;">1. Elige un negocio relacionado con algo que verdaderamente ames</p>
<p style="text-align: justify;">2. Diseña un plan para tu propio negocio y para tu propio futuro</p>
<p style="text-align: justify;">3. Incluye estrategias de marketing ambiciosas en tu plan de negocios.</p>
<p style="text-align: justify;">De entrada puedes echarle una mirada al Curso Completo de Comercio Electrónico, el cual te permitirá iniciar y te mostrará el camino para que, paso a paso, puedas desarrollar tu negocio en internet, o fortalecer y extender tu negocio actual.</p>
<p style="text-align: justify;"> <span style="color: #ffffff;">.</span></p>
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		<title>En la vida hay dos clases de personas… ¿a cuál perteneces?</title>
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		<pubDate>Wed, 27 Jul 2011 03:01:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cardoso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
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		<description><![CDATA[Los que pasan la vida soñando y los que dan vida a sus sueños. Es decir, los que todo el tiempo se imaginan lo que puede ser si tuvieran éxito en sus proyectos o los que emprenden en sus proyectos y tienen éxito. Los que sueñan con logros y los que logran sus sueños. Es decir, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Los que pasan la vida soñando y los que dan vida a sus sueños</strong>. Es decir, los que todo el tiempo se imaginan lo que puede ser si tuvieran éxito en sus proyectos o los que emprenden en sus proyectos y tienen éxito.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Los que sueñan con logros y los que logran sus sueños</strong>. Es decir, los que visualizan lo que van a conseguir en el futuro o los que entraron en acción y tienen en sus manos el fruto de su trabajo.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-535"></span><strong>Los que siguen las huellas y los que las dejaron</strong>. Es decir, los que se la pasan estudiando sobre cómo lograr el éxito a través de los gurús o los que trazaron el camino hacia el éxito y son el mapa de otros emprendedores.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Los que ven para poder creer y los que creen antes de ver</strong>. Es decir, los que buscan todo el tiempo pruebas de los que sí han logrado algo o los que tienen muy claro en su mente lo que quieren y trabajan por ello. </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Los que te pisan al subir y los que suben a ayudar</strong>.  Es decir, los que sólo piensan en ellos y en su éxito o los que comparten sus conocimiento y automáticamente reciben multiplicado lo que dieron.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Los que te dan confianza y los que te la quitan</strong>.  Es decir, los que creen que cualquiera puede lograr lo que quieren o los que que te dicen cómo hacerlo poniendo obstáculos en todo el camino.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Los que dan sin pedir a cambio y los que te piden el cambio</strong>. Es decir, los que sin ningún interés ofrecen sus conocimientos o los que te dan una probadita de lo que saben y además te cobran por ello.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Los que escogen una de dos y los que toman las dos</strong>. Es decir, los que saben que hay para todos y comparten o los que se quieren quedar con todo.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Los que nacen, se reproducen y mueren y los que hacen, producen y nunca mueren</strong>. Es decir, los que durante toda su vida siguieron los pasos de las mayorías o los que crearon y con ello se perpetaron en la historia.</p>
<p style="text-align: justify;">¿Real y honestamente a cuál perteneces tú?</p>
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		<title>Próximamente el Autoresponder Multimedia será Gratuito</title>
		<link>http://aprenderyemprender.com/proximamente-el-autoresponder-multimedia-sera-gratuito/</link>
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		<pubDate>Mon, 27 Jun 2011 01:48:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cardoso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[Autoresponder Multimedia]]></category>

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		<description><![CDATA[Saludos amigo Emprendedor. Si tienes algún tiempo que nos conoces y/o nos sigues, sabrás que una de las herramientas que ofrecemos a través de Aprender y Emprender es la del Autoresponder Multimedia. Esta herramienta, como la mayoría de las que comercializamos, la adquirimos con derechos de reventa, y como siempre, lo que hacemos es darle [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Saludos amigo Emprendedor.</p>
<p style="text-align: justify;">Si tienes algún tiempo que nos conoces y/o nos sigues, sabrás que una de las herramientas que ofrecemos a través de <a href="http://aprenderyemprender.com/"title="" >Aprender y Emprender</a> es la del <a href="http://autoresponder-multimedia.com/" target="_blank">Autoresponder Multimedia</a>. Esta herramienta, como la mayoría de las que comercializamos, la adquirimos con derechos de reventa, y como siempre, lo que hacemos es darle un rostro diferente para hacerlas atractivas para nuestros visitantes.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-520"></span>Desde hace algunos meses quitamos de la web todos los <a href="http://aprenderyemprender.com/category/recursos/"title="" >recursos</a> y herramientas que ofrecemos, ya que iniciamos una reestructuración de todos ellos, además de que estamos en proceso de creación de otros.</p>
<p style="text-align: justify;">Y fue así como iniciamos primeramente esta reestructuración con el <a href="http://autoresponder-multimedia.com/" target="_blank">Autoresponder Multimedia</a>, el cual hace unas semanas ya subimos en línea, aunque aún no quedaba completamente el sitio, pero comenzamos a hacer pruebas.</p>
<p style="text-align: justify;">Desde hace mucho tiempo detectamos que este Autoresponder Multimedia tenía fallas con una de sus principales funciones, que es la de enviar mensajes seriados, por lo que en una actitud de honestidad decidimos quitar esa característica de la carta de ventas, para que nadie que lo adquiriera se confundiera.</p>
<p style="text-align: justify;">Aún así, detectamos que algunos de nuestros clientes no cayeron en cuenta de que no enumerabamos esta característica, y posteriormente nos lo mencionaban.</p>
<p style="text-align: justify;">Desconocemos si la infinidad de personas o empresas que ofrecen esta hereamienta tienen el mismo problema o lo han podido corregir, ya que en sus tres versiones el Autoresponder tiene este problema. Por ejemplo, la versión 3 nos la instaló directamente la empresa y aún así no pudieron cumplir con esta parte. Ya después la empresa creadora  fue vendida y desde algunos meses los nuevos propietarios están anunciando la versión 4.</p>
<p style="text-align: justify;">Ante todo esto, hemos decidido ya no más comercializar el <a href="http://autoresponder-multimedia.com/" target="_blank">Autoresponder Multimedia</a>. A partir de los próximos días lo ofreceremos de manera gratuita con la suscripción a nuestro Boletín Electrónico.</p>
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		<title>Tres poderosas preguntas</title>
		<link>http://aprenderyemprender.com/tres-poderosas-preguntas/</link>
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		<pubDate>Sun, 15 May 2011 03:47:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cardoso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[Motivación]]></category>

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		<description><![CDATA[Se trata de tres poderosas preguntas clarificadoras, ya que respondiendo estas interrogantes tendrás más claridad en aquello que quieres y no&#8230; te ayudarán a tomar decisiones difíciles en tu vida, a tener un rumbo claro para evitar algunos errores en el camino, en fin. Son preguntas poderosas, así que saca el tiempo para responderlas, haz un [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Se trata de tres poderosas preguntas clarificadoras, ya que respondiendo estas interrogantes tendrás más claridad en aquello que quieres y no&#8230; te ayudarán a tomar decisiones difíciles en tu vida, a tener un rumbo claro para evitar algunos errores en el camino, en fin. Son preguntas poderosas, así que saca el tiempo para responderlas, haz un ejercicio de honestidad contigo y y aprovecha esta semana para hacer un balance de tu vida y lo que esperas obtener de ahora en adelante.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-514"></span>1. ¿Qué es aquello en lo que eres mejor que nadie,  aquello que haces con gusto, disfrute y sabes que te sale bien?</p>
<p style="text-align: justify;">2. ¿Qué harías HOY mismo en tu vida si no tuvieses miedo al fracaso, al qué dirán, al ridículo?</p>
<p style="text-align: justify;">3. ¿Si tu vida siguiera con el rumbo que lleva hoy mismo&#8230; dentro de diez años dónde  te ves? ¿Es allí donde quieres llegar?</p>
<p style="text-align: justify;">Basta que respondas estas preguntas con total honestidad para que tengas un panorama más enriquecido de tu vida actual y luego de responder y hacer ese indispensable trabajo de introspección entonces sé honesto contigo mismo y toma acción, tú más que nadie sabes qué es aquello que te hace vibrar, aquello que REALMENTE quieres y desea tu alma.</p>
<p style="text-align: justify;">Tal como lo expresó en el título del boletín, estas preguntas son sólo para personas valientes, que quieren y DECIDEN tomar responsabilidad por sus vidas y perseguir sus sueños verdaderos con valor y coraje&#8230; ¿Eres tú uno de esos valientes?</p>
<p style="text-align: justify;">¿Qué haces ahora?</p>
<p style="text-align: justify;">Toma un papel y un lápiz y escribe las preguntas. Léelas y llévalas contigo esta semana. Pide orientación a tu parte sabia, no respondas de immediato, tómate tu tiempo, deja que las preguntas trabajen en tu mente subconsciente y ve poco a poco respondiéndolas hasta que llegues a completar esas respuestas. ¡Verás que magnífico ejercicio de reflexión y autoconocimiento realizarás!</p>
<p style="text-align: justify;">Luego de ello pide nuevamente orientación a tu parte sabia, a tu conexión con la inteligencia superior para comenzar a dar los pasos que te lleven a donde realmente quieres ir.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: center;"><strong>Este texto está basado en un artículo del boletín de Eliana El del sitio web CreaTuRealidad.com</strong></p>
]]></content:encoded>
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		<title>Emprendedor ¿se nace o se hace?</title>
		<link>http://aprenderyemprender.com/emprendedor-se-nace-o-se-hace/</link>
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		<pubDate>Sun, 13 Mar 2011 19:43:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cardoso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[Andy Freire]]></category>
		<category><![CDATA[Condiciones determinantes del Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[Pasión por Emprender]]></category>

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		<description><![CDATA[Saludos amigo Emprendedor y visitante de este sitio web. Continuando con los artículos relativos al libro de Andy Freire, Pasión por Emprender, queremos ahora tocar el tema relativo al origen de un gran Emprendedor, de uno que realmente tuvo pasión, dio el gran paso y fue capaz de crear una empresa, y como lo menciona [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Saludos amigo Emprendedor y visitante de este sitio web.</p>
<p style="text-align: justify;">Continuando con los artículos relativos al libro de Andy Freire, <em>Pasión por Emprender</em>, queremos ahora tocar el tema relativo al origen de un gran Emprendedor, de uno que realmente tuvo pasión, dio el gran paso y fue capaz de crear una empresa, y como lo menciona Freire, él tiene una visión intermedia al respecto de si un Emprendedor nace o se hace, y nos habla de 3 niveles de análisis que se deben considerar.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-505"></span></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://aprenderyemprender.com/wp-content/uploads/2011/03/Niveles_emprendedor.jpg"><img class="size-full wp-image-506" title="Niveles_emprendedor" src="http://aprenderyemprender.com/wp-content/uploads/2011/03/Niveles_emprendedor.jpg" alt="" width="450" height="350" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">1. El nivel de Hábitos técnicos los cuales son fácilmente modificables y adquiribles. Ellos tienen que ver con la formación y el aprendizaje educativo, es decir, son conocimientos y habilidades que se adquieren con capacitación académica y aprendizaje técnico.</p>
<p style="text-align: justify;">Claramente aquí nos estamos refieriendo a toda esta formación desde cómo desarrollar un sitio web, cómo escribir una carta de ventas, cómo crear un producto, cómo llevar la organización de nuestro negocio, cómo mejorar el rendimiento de un sitio web, etc, etc. Toda esa formación que, para los interesados en desarrollar negocios en internet, encontramos en este y en infinidad de sitios web dedicados a estos temas.</p>
<p style="text-align: justify;">2. El nivel de Talentos es el más profundo del Emprendedor, es una capa de talentos inmodificables, los cuales se tienen o no se tienen.</p>
<p style="text-align: justify;">Pensando en un Bill Gates o en Carlos Slim, a nuestra mente inmediatamente llegaría la idea de que no tenemos el talento innato que ellos tienen para los negocios, pero aquí lo importante es crear la conciencia necesaria para valorar si realmente es necesario o no nacer con estos talentos innatos o, aunque no los tengamos, aún así tenemos la oportunidad de desarrollar negocios como miles de emprendedores lo han hecho sin tener estos super talentos.</p>
<p style="text-align: justify;">3. Entre ambos niveles, entre lo modificable y lo inmodificable, está el área de lo Tal vez modificable,  las Metahibilidades, y que son precisamente todas las características mencionadas en las 11 Condiciones determinantes detrás de todo Emprendedor.</p>
<p style="text-align: justify;">Para un Emprendedor con un firme compromiso para mejorar sus habilidades, no sólo basta con desarrollar la parte técnica, lo cual es muy importante pero no suficiente. Lo que realmente convierte a una persona en un gran Emprendedor es desarrollar las 11 Condiciones ya mencionadas.</p>
<p style="text-align: justify;">Así que sería bueno repasar los 11 Artículos donde abordamos las Condiciones determinantes detrás de todo Emprendedor y comiences a análizar y reflexionar sobre tu posición en cada una de ellas. Verdaderamente ahí está el valor de nuestra fuerza Emprendedora.</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>Condición 11 del Emprendedor: Responsabilidad incondicional</title>
		<link>http://aprenderyemprender.com/condicion-11-del-emprendedor-responsabilidad-incondicional/</link>
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		<pubDate>Wed, 09 Mar 2011 05:14:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cardoso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[Andy Freire]]></category>
		<category><![CDATA[Condiciones determinantes del Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
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		<description><![CDATA[Saludos amigo Emprendedor. Llegamos a la última condición determinante detrás del Emprendedor: Responsabilidad incondicional (protagonismo). Freire nos dice que a diferencia de quienes asumen el papel de víctimas, que viven culpando al contexto y justifican lo &#8220;que no hacen&#8221; por las cosas que &#8220;les hacen&#8221;, los grandes Emprendedores actúan como protagonistas y sumen una responsabilidad incondicional [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Saludos amigo Emprendedor. Llegamos a la última condición determinante detrás del Emprendedor: Responsabilidad incondicional (protagonismo).</p>
<p style="text-align: justify;">Freire nos dice que <strong>a diferencia de quienes asumen el papel de víctimas, que viven culpando al contexto y justifican lo &#8220;que no hacen&#8221; por las cosas que &#8220;les hacen&#8221;, los grandes Emprendedores actúan como protagonistas y sumen una responsabilidad incondicional frente a su destino. Su actitud más caracterític es &#8220;Dado el contexto que me toca enfrentar, ¿cómo decido responder?&#8221; Esto les da un sentido de compromiso que los vuelve hábiles para superar los obstáculos.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-469"></span>Podemos echarle la culpa a todo y a todos de nuestra situación pasada o actual, ya sea a nuestro medio donde nacimos y crecimos, a nuestra familia, amigos y conocidos, a nuestra condición de pobreza, a nuestra falta de medios para estudiar o trabajar, etc, etc. Realmente podemos encontrar infinidad de argumentos pra justificar porqué estamos en determinada situación.</p>
<p style="text-align: justify;">Pero si deseamos en serio salir de nuestra situación actual, en la que no estamos conformes, simple y sencillamente debemos dejar de justificarnos con pretextos y excusas que podrán convencer a quien sea, pero que no podrán engañarnos a nosotros mismos, a menos que deveras ya lo creamos de tanto repetirlo.</p>
<p style="text-align: justify;">Sea como sea, es el momento de ser concientes de que ahora no hay más responsable de nuestra situación que nosotros mismos, que de ahora en adelante lo que pase es resultado de lo que decidamos ser y hacer. Si voy a seguir igual de mediocre y conformista, es porque yo así lo he decidido, o si voy a crecer y voy a convertirme en alguien exitoso es porque yo también así lo decidí. Como dice Buffet, si tengo que pensar de todas maneras, porqué no pensar en grande.</p>
<p style="text-align: justify;">Porqué me voy a conformar con este empleo estable y que me da seguridad, si tengo ya la convicicción de que puedo ser mucho más que esto, que puedo crecer y crear negocios, si puedo ser un emprendedor con pasión que no se detendrá ante cualquier dificultad y siempre me levantaré y seguiré adelante, en conclusión, si puedo ser y hacer lo que yo quiera simplemente con decidirlo así, entonces porqué no ya dejar este mundo de mediocridad y hacer algo por mí y por mis seres queridos.</p>
<p style="text-align: justify;">De eso se trata este espacio, de ir plasmando esta decisión de actuar escribiendo aquí la manera en que estoy creciendo y me estoy autorformando y de irlo compartiendo con todo aquel que visite este sitio.</p>
<p style="text-align: justify;">Espero que sigas compartiendo nuestro crecimiento y que al mismo tiempo ello te motive para crecer junto con nosotros, y porqué no, también al lado de nosotros. Ya hablaremos de ello.</p>
<p style="text-align: justify;">En esta última condición determinante del emprendedor nos calificamos ahora con un 8, y ello porque aunque ya tomamos la decisión de quemar nuestras naves y lanzarnos al vació, tenemos una fecha límite para concretarlo, y ésta ya se acerca.  </p>
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		<title>Condición 10 del Emprendedor: Optimismo y Sueños</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Feb 2011 02:54:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cardoso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[Andy Freire]]></category>
		<category><![CDATA[Condiciones determinantes del Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[Pasión por Emprender]]></category>

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		<description><![CDATA[Saludos amigo Emprendedor. Ahora analicemos la penúltima condición determinante que todo Emprendedor debe poseer: el Optimismo y los Sueños. Para este tema, Freire nos comenta que los verdaderos Emprendedores tienen una clara visión y esperanza sobre hacia dónde pueden y quieren llevar su futuro y el de su empresa. Esta parte está muy relacionada con [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Saludos amigo Emprendedor. Ahora analicemos la penúltima condición determinante que todo Emprendedor debe poseer: el <strong>Optimismo</strong> y los <strong>Sueños</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Para este tema, Freire nos comenta que los verdaderos Emprendedores <strong>tienen una clara visión y esperanza sobre hacia dónde pueden y quieren llevar su futuro y el de su empresa</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-465"></span>Esta parte está muy relacionada con los plazos y objetivos trazados por cada uno de nosotros que se generan a partir de nuestras esperanzas y sueños, y lanzados con nuestra determinación y optimismo, para no rendirnos, para aceptar lo que llamamos fracaso simplemente como un aprendizaje más, y desde los cuales siempre que sea necesario nos levantaremos con la sola ayuda de saber lo que nos espera.</p>
<p style="text-align: justify;">Ahora que entendemos de la importancia de que lo primero que se tiene que trabajar es nuestra mentalidad, y dentro de ello existe la parte de las metas a corto, mediano y largo plazo, ello nos ha permitido saber lo que queremos y saber hacia donde vamos, todo lo cual también nos ha permitido tener una clara visión sobre lo que será de nosotros en el futuro, tanto a nivel personal como a nivel de los negocios.</p>
<p style="text-align: justify;">En esta condición determinante detrás de todo Emprendedor nos calificamos con un 9.</p>
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